Kluczowe wskaźniki HR (KPI)

Mierz i analizuj efektywność procesów HR!

20-21 kwietnia

9:30 - 13:30

Na żywo online (zoom)

Kup teraz

O szkoleniu:

Współczesny HR musi bazować na danych oraz analityce. Pierwszym krokiem w budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki analityce HR jest pomiar procesów HR. Służą do tego oczywiście odpowiednio dobrane i zdefiniowane KPI’s (kluczowe wskaźniki efektywności). W ramach szkolenia nauczymy się wspólnie definiować wskaźniki w taki sposób, aby dopasować je do potrzeb organizacji oraz zapewnić kontrolę nad procesami HR.

Po ukończonym szkoleniu:


  • Świadomie dobierzesz wskaźniki HR w taki sposób aby były dopasowane do potrzeb Twojej organizacji
  • Samodzielnie zaprojektujesz kluczowe wskaźniki procesów HR dla swojej organizacji
  • Odróżnisz dobrze zaprojektowane wskaźniki od tych zaprojektowanych niewłaściwie
  • Samodzielnie opracujesz pulpit zarządczy dla kluczowych wskaźników HR

Moduł 6 - Wizualizacja wskaźników HR

Moduł 5 - Podstawowa analityka wskaźników HR

Moduł 4 - Błędy we wdrażaniu i analizie wskaźników HR

Moduł 3 - Definiowanie wskaźników dla organizacji

Moduł 2 - Co i jak mierzyć w praktyce? - Przegląd wskaźników HR

Moduł 1 - Jakich danych potrzebuje biznes od HR

Program szkolenia:

  • Jakie wskaźniki mierzyć aby dawać wartość do biznesu?
  • HR Value Chain
  • Kluczowe wskaźniki efektywności HR, wskaźniki efektywności funkcji HR, wskaźniki powiązane z HR – czym się różnią i na które warto zwracać szczególną uwagę?
  • Wskaźniki rentowności kapitału ludzkiego
  • Wskaźniki employer banding
  • Wskaźniki rekrutacji
  • Wskaźniki wynagradzania pracowników
  • Wskaźniki rozwoju pracowników
  • Wskaźniki utrzymania i satysfakcji pracowników
  • Kryteria doboru wskaźników HR
  • Zasady definiowania wskaźników
  • Przykłady dobrze zdefiniowanych miar HR
  • Czarna strona wskaźników
  • Dobór błędnych wskaźników – typowe błędy popełniane w obszarze HR
  • Błędy w analizie wskaźników
  • W jaki sposób analizować wskaźniki HR? – Kluczowe zasady pozwalające wyciągać właściwe wnioski z danych
  • Triangulacja danych przy podejmowaniu decyzji
  • Cele wizualizacji i prezentacji wskaźników HR
  • Raportowania statyczne vs. tworzenie interaktywnych dashboardów
  • Kluczowe zasady prezentacji wskaźników HR
  • Narzędzie ułatwiające wizualizację wskaźników HR

Studium przypadku: Pomiar i raportowanie rotacji w dużej organizacji o skomplikowanej strukturze

Co zyskujesz?

Umiejętność lepszego wpływania na biznes dzięki wskaźnikom HR.

Wyróżnienie się na rynku pracy dzięki nowym kompetencjom.

Umiejętność weryfikacji czy Twoje procesy HR wnoszą wartość dla firmy.

Biznes oczekuje od HR liczb i faktów. Wykorzystaj wskaźniki HR do "twardego" argumentowania w organizacji. Pokaż na liczbach dlaczego warto uwzględnić zdanie HRu.

Weryfikuj czy Twoje działania i procesy wnoszą wartość dla firmy. Zacznij działać świadomie mierząc wpływ HRu na organizację, w której działasz.

Analityka i wskaźnikowanie to przyszłość HR. Zyskaj już dziś kompetencje, które wyróżnią Cię spośród setek kandydatów na rynku pracy.

Dostęp do nagrania ze szkolenia oraz materiałów.

Wracaj do materiałów ze szkolenia w dogodnym dla Ciebie momencie. Nagranie udostępnimy dla Ciebie przez 60 dni na naszej platformie szkoleniowej.

Certyfikat

Certyfikat papierowy
oraz elektroniczny

Pokaż innym swoje nowe umiejętności dzięki certyfikatowi i buduj swoją pozycję na rynku pracy.


Udostępnij swój certyfikat na LinkedIn.

Zwinna realizacja

Sesja 1 - 4 h

20 kwietnia - od 9:30 do 13:30

21 kwietnia - od 9:30 do 13:30

Sesja 2 - 4 h

Online

Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM

Opinie uczestników szkolenia

Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.

Eryk Kurkowski

HR Business Partner, Grupa Blix

Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.

Firma szkoleniowo-doradcza

Dyrektor HR

Magdalena Królak

HR Manager

Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej - co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie - duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.

BSH Group

Marcin Potoczny

Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.

Prowadzący szkolenie: Karol Wolski

  • Mam doświadczenie w wewnętrznym dziale HR
  • Wdrażałem szerokie spektrum procesów HR: oceny, analityka, ewaluacja
  • Zarządzam projektami HR
  • Na co dzień współpracuję z Zarządem i kadrą menedżerską
  • Ukończyłem prestiżową szkołę analizy danych ICPSR na Uniwersytecie Michigan
  • Ukończyłem interdyscyplinarne studia doktoranckie z zakresu analizy danych i metodologii badań
  • Pracowałem jako analityk i badacz w grantach naukowych
  • Brałem udział w ponad 100 projektach z zakresu HRM dla polskich i międzynarodowych firm
  • Mam doświadczenie w pracy z różnymi branżami
  • Publikuję artykuły oraz filmy na temat HRu opartego na dowodach oraz prowadzę swój newsletter na ten temat
  • Przeprowadziłem ponad 1000 godzin zajęć dla studentów z zakresu analizy danych, statystyki i metodologii badań
  • Konsultuję statystycznie prace naukowe

Perspektywa HRowca

  • Mam doświadczenie w wewnętrznym dziale HR
  • Wdrażałem szerokie spektrum procesów HR: oceny, analityka, ewaluacja
  • Zarządzam projektami HR
  • Na co dzień współpracuję z Zarządem i kadrą menedżerską

Perspektywa konsultanta

  • Brałem udział w ponad 100 projektach z zakresu HRM dla polskich i międzynarodowych firm
  • Mam doświadczenie w pracy z różnymi branżami
  • Publikuję artykuły oraz filmy na temat HRu opartego na dowodach oraz prowadzę swój newsletter na ten temat

Perspektywa naukowca

  • Ukończyłem prestiżową szkołę analizy danych ICPSR na Uniwersytecie Michigan
  • Ukończyłem interdyscyplinarne studia doktoranckie z zakresu analizy danych i metodologii badań
  • Pracowałem jako analityk i badacz w grantach naukowych

Perspektywa wykładowcy

  • Przeprowadziłem ponad 1000 godzin zajęć dla studentów z zakresu analizy danych, statystyki i metodologii badań
  • Konsultuję statystycznie prace naukowe

Zapisz się na szkolenie

Cena szkolenia: 799 zł netto

Karta płatnicza, szybki przelew, BLIK

Przedpłata na podstawie FV lub proformy

Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą aby dopełnić formalności.

Podczas płatności możesz również poprosić o wystawienie faktury VAT.

lub

(982,77 zł brutto)

Kup teraz

Masz pytania? Odezwij się!


Telefon: 512 096 203

E-mail: szkolenia@hrmacademy.pl

Dane firmowe:

Karol Wolski LAB

97-500 Radomsko, Stara Droga 242a

NIP: 7722245737

Regulamin
Polityka prywatności